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LCA 2021-01-20 07:14

原标题:他们都在讨论的“沉浸式”体验,到底是什么?

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如何沉浸

什么事能让你“废寝忘食”?玩游戏、刷剧还是网购?

我猜,游戏玩家、刷剧狂魔和重度网购爱好者,对于这个词都有深刻的理解——“沉迷”于虚拟世界而忘记了现实生活中的事情,比如吃饭、上厕所、男/女朋友的呼唤。

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虚拟游戏宇宙《头号玩家》

“废寝忘食”,形容的正是由于过度沉迷于某个事物,从而“失去了”对真实时间的感知能力。实际上,这正是“沉浸”带来的效果。

《设计的法则》一书对“沉浸”( Immersion )一词有过详细的解释——让人专注于当前的目标,在由设计者营造的情境下感到愉悦和满足,而忘记真实世界的情境。

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沉浸式展览《雨屋》

其实早在 1955 年,就有人发现了“沉浸”的商机,他就是华特·迪士尼。

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华特·迪士尼

迪士尼,“沉浸式”体验的鼻祖

将“沉浸”付诸于实践的先行者,是大家非常熟悉的迪士尼乐园。

当游客穿梭于不同主题的乐园中,犹如置身于不同的动画片中。不论是主题、场景的搭建,还是演员,迪士尼乐园从全方面为游客提供了一种“代入感”。

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迪士尼沉浸影院

在迪士尼乐园的基础上,有人进行了“升级”,拍出了像《西部世界》这样火遍全球的电视剧。它将全新的故事、由机器人扮演的演员,一并装进西部世界这个巨大的乐园中。

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高科技主题乐园《西部世界》

“沉浸”不止出现在美剧里。从电影院到餐厅,从百货商场到展览馆、品牌活动...“沉浸”无处不在,早就充满了我们的生活。可以说,“沉浸”已经与“消费”不可分割了。

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沉浸“产品发布会”

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沉浸“演唱会”

而且,不仅是消费领域,“沉浸”还被运用在演出行业。

2018 年的平昌冬奥会闭幕式表演《 2022 相约北京》就是一场“沉浸式”演出。将 CG、VR、AR、全息投影、机械装置与舞台、音乐、空间等元素结合,为世界观众提供了一次前所未有的视觉体验。

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“沉浸式”体验的商业可能

迪士尼的伟大之处不仅在于将“沉浸”线下化,它还实现了品牌影响力与利益的双丰收。就拿去年( 2019 年)Q3 财报来说,线下业务仍然是迪士尼维持生命力的重要保障——乐园、度假区与消费品业务的营收为 65.75 亿美元,这部分收入占总收入的 30% 之多。

近些年,科技的迅猛发展为“沉浸式”娱乐的创新带来了无限可能,模式与体验的不断更迭也让“沉浸式”娱乐产业更加“丰茂”。

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2018 年,全球范围内的“沉浸式”娱乐产业拥有超过 45 亿美金的市值,这其中还不包括主题公园价值的 452 亿美金。

拿中国市场来说,2019 年,线下娱乐市场规模达到 4900 亿元。而随着消费水平的提高,大众对于“体验”的需要更加强烈了。

一个统计数据显示,接近 50% 的“ 00 后”“ 90 后”,每周都要参加一次线下娱乐活动,比如电玩城、真人 CS 等“新线下娱乐场所”的参与率高达 50%,明显高于“ 70 后”“ 80 后”的   22.5%~48.8%。像近些年大热的密室逃脱、剧本杀等线下活动都是年轻一代的周末必备。

作为新消费的主力群体,他们渴望更新、更潮、更独特的感官体验。而“沉浸式”娱乐搭载高科技,恰好可以踩中这个消费痛点,为这个行业将创造无限商机。

近些年,不少公司开始涉足“沉浸式”娱乐,比如在 2017 年,虾米音乐推出了沉浸式音乐展《曝光》;网易游戏推出了改编自网游《倩女幽魂》的沉浸舞台剧...甚至连故宫都推出过《清明上河图 3.0 》,利用多媒体和场景再现,呈现了“沉浸式”娱乐的互动展览形式。

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(文字、图片来源LCA及网络,侵删。)